Search:

ျပည္တြင္းသတင္း
ႏိုင္ငံတကာ သတင္း
Post Your News
Skip Navigation Links
“စာနာတဲ့ ေခါင္းေဆာင္”

5/Oct/2015

E-Mail this article Printable Version
    အေမရိကန္က အေမဇုန္ကုမၸဏီရဲ႕ အႀကီးအကဲတစ္ေယာက္ အေနနဲ႔၊ သူ႔ရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြကို စာေရးေပးရာမွာ “စာနာတတ္မႈ မရွိတာကို လံုးဝသည္းမခံႏုိင္ဘူး” လုိ႔ ေဖာ္ျပထားတာ ေတြ႕ရတယ္။ လူသားခ်င္း စာနာတတ္မႈ ႐ႈေထာင့္တစ္ခုတည္းက ၾကည့္ေျပာတာမဟုတ္၊ ေခါင္းမာတတ္တဲ့ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းရွင္ တစ္ယာက္အတြက္လည္း၊ စာနာတတ္တာဟာ၊ လူေတြကို ဆြဲေဆာင္ႏုိင္တဲ့ စြမ္းရည္ရွိပါတယ္။
    အေမရိကန္နဲ႔ တျခားႏုိင္ငံေတြကို သြားေရာက္ျပဳလုပ္တဲ့ သုေတသနတစ္ခုမွာ၊ စီးပြားေရး ေလာကက ေခါင္းေဆာင္ေတြကို၊ ဒီေန႔ အင္တာနက္သံုး၊ ကမာၻျဖန္႔ စီးပြားေရးေခတ္မွာ၊ ေအာင္ျမင္တဲ့ အမႈေဆာင္ အရာရွိတစ္ေယာက္ျဖစ္ဖုိ႔၊ ဘယ္လို အရည္အခ်င္းေတြ လိုအပ္မလဲလို႔ ေမးျမန္းၾကည့္တဲ့အခါ၊ အဓိက အရည္အခ်င္း ငါးခုလို႔ ေျဖတယ္။ လိုက္ေလ်ာညီေထြ ေဆာင္ရြက္တတ္မႈ၊ ယဥ္ေက်းမႈ အမ်ဳိးမ်ဳိးနဲ႔ ထိေတြ႕ေတြးေခၚ ဆက္ဆံ၊ လႈပ္ရွား၊ သြားလာဆက္ဆံႏုိင္မႈစြမ္းရည္၊ ျပႆနာေတြ၊ အေျဖေတြကို ဘက္စံုေဒါင့္စံုက ေတြးျမင္သံုးသပ္ႏုိင္မႈ၊ အသိပညာရွာမွီးမႈနဲ႔ ေနာက္ဆံုးအခ်က္က၊ စာနာတတ္မႈလို႔ ေျဖၾကတယ္။ အဲဒီ “အေပ်ာ့စား” အရည္အေသြးေတြဟာ၊ အားလံုးေပါင္းလိုက္တဲ့အခါ၊ ေလာကအျမင္ကို ေျပာင္းလဲသြားေစတယ္။ စီးပြားေရး ေလာကကို ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာ လႊမ္းမိုးထားတဲ့၊ ယႏၲရားဆန္ဆန္ အျမင္နဲ႔ သမား႐ိုးက် အျမင္ေတြနဲ႔ သိသိသာသာ ကြဲျပားသြားေစတယ္။
    တကယ္ေတာ့၊ ဒီေန႔ေခတ္လို၊ အႀကိတ္အနယ္၊ အၿပိဳင္အဆုိင္ လုပ္တာေတြ၊ တိုးပြားလာတဲ့ေခတ္မွာ၊ တင္းတင္းမာမာ၊ ရဲရဲရင့္ရင့္ လုပ္ေဆာင္တာ၊ ဇြဲရွိတာေတြက ပိုၿပီး အေရးႀကီးမယ္လို႔ ထင္စရာပါ။ ဒါေပမယ့္ ေတြ႕ရတဲ့အေျဖက၊ အဲဒီအရာေတြထက္၊ စာနာမႈက ပိုၿပီးအေရးပါေနတယ္ဆိုတာ ေတြ႕ရတယ္။ အေရးအပါဆံုး ျဖစ္ေနတာကို ေတြ႕ရတယ္။ ၿပီးေတာ့ စာနာမႈဟာ၊ ေဖ်ာ္ေျဖေရးေလာက၊ အုိင္တီ၊ လူထုဆက္ဆံေရး နယ္ပယ္ အသီးသီးမွာ သာမက၊ ႏုိင္ငံအသီးသီးမွာပါ၊ အေရးပါတာကို ေတြ႕ရတယ္။ ေရာမက စတင္တည္ေထာင္ကာစ လုပ္ငန္းေတြအစ၊ ျပင္သစ္က ေၾကာ္ျငာလုပ္ငန္းေတြအဆံုး၊ အားလံုးမွာ အေရးပါတယ္။ Facebook မွာေတာင္ Like လုပ္႐ုံမဟုတ္၊ စာနာမႈ (Empathy) လုပ္ႏုိင္ဖို႔ စဥ္းစားလာတာ ေတြ႕ရတယ္။
    တကယ္ေတာ့၊ စာနာတယ္ဆုိတာ၊ ခံစားမႈဆုိင္ရာ အရည္အေသြး တစ္ခုျဖစ္ၿပီး၊ ယဥ္ေက်းမႈ စြမ္းရည္နဲ႔လည္း ဆက္စပ္ေနပါတယ္။ စာနာမႈရွိတယ္ဆုိတာ၊ တျခားလူရဲ႕ ႐ႈေဒါင့္က ျမင္တတ္တာ၊ သူမ်ားနဲ႔မတူ တမူထူးျခားတဲ့ သူတစ္ပါးရဲ႕အျမင္ကို နားလည္တတ္တာပါပဲ။
    ဟိုတုန္းက၊ ကိုယ့္ပရိသတ္၊ ကိုယ့္ေဖာက္သည္လို႔ ေျပာလိုက္ရင္၊ ကိုယ္လုပ္သမွ် ခံတဲ့သူေတြ၊ လုိက္နာတတ္တဲ့လူနာေတြ၊ ေအးေအးေဆးေဆးသမားေတြလို႔ ျမင္ၾကတယ္။ ဒါေတြအားလံုးဟာ၊ အခု ေရွးေဟာင္းပစၥည္းေတြ ျဖစ္သြားၿပီ။ ဟိုတုန္းကေတာ့ ေရာင္းသူကေန ဝယ္သူဆီကို တစ္လမ္းပဲ သြားတာကိုး။ ျပန္ေျပာတာမွ မရွိတာ။ အခုေခတ္က ႏွစ္လမ္းသြား ျဖစ္ေနၿပီ။ ပရိသတ္က အမ်ဳိးမ်ဳိး၊ အသံကအမ်ဳိးမ်ဳိး၊ သူတုိ႔မွာ ေျပာေရးဆိုခြင့္ ရွိလာၾကတယ္။ သူတို႔ေျပာတာကို နားေထာင္ရင္ နားေထာင္၊ နားမေထာင္ရင္၊ တျခားသြားမယ္ေတြ ျဖစ္လာၾကၿပီး၊ သူတို႔ဘယ္သူေတြလဲ၊ သူတို႔ဘာျဖစ္ခ်င္သလဲ သိဖုိ႔က၊ စာနာမႈရွိဖုိ႔ လိုအပ္တယ္။
    အေမရိကန္၊ ဂ်ာမနီ၊ ဂ်ပန္နဲ႔ ကမာၻ႕တျခားေဒသေတြက၊ အမ်ဳိးမ်ဳိးကြဲျပားေနတဲ့ ေစ်းကြက္ေတြကို နားလည္ဖုိ႔ အတြက္လည္း၊ စာနာမႈရွိဖို႔ လိုအပ္တယ္။ နည္းပညာ၊ အတတ္ပညာေတြ တတ္ေန႐ုံ၊ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းဆုိင္ရာ ပညာေတြ၊ မိုးပ်ံေအာင္ တတ္ေန႐ုံနဲ႔ မၿပီးေတာ့ဘူး။ တျခားယဥ္ေက်းမႈေတြက ဘာေတြကို ႀကိဳက္သလဲ၊ ဘာေတြေရြးခ်ယ္ၾကသလဲဆိုတာ၊ ႐ိုး႐ုိးသားသား၊ မွန္မွန္ကန္ကန္နဲ႔ စိတ္ဝင္စားဖို႔ လိုတယ္။ နားလည္ဖုိ႔ လိုအပ္တယ္။
    ေစ်းကြက္ထဲမွာသာမက၊ ကိုယ့္အဖြဲ႕အစည္းထဲမွာလဲ၊ စာနာမႈရွိဖုိ႔ အေရးႀကီးတာပဲ။ ကုမၸဏီ အေတာ္မ်ားမ်ားဟာ၊ အထက္ေအာက္ တင္းတင္းၾကပ္ၾကပ္ ခြဲျခားတာမ်ဳိး မရွိေတာ့ဘူး။ တစ္လမ္းသြား အမိန္႔ေပးစနစ္မ်ဳိး မဟုတ္ေတာ့ဘူး။ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္မႈရွိရင္၊ ပိုေကာင္းတဲ့ ရလာဒ္ေတြ ထြက္ေပၚလာႏုိင္တယ္ ဆုိတာကို သေဘာေပါက္ေနၾကၿပီ။ သူေသကိုယ္ေသ ၿပိဳင္တာထက္၊ ေပါင္းလုပ္တာက ပိုေကာင္းတယ္ ဆုိတာကို၊ သေဘာေပါက္လာၾကၿပီး၊ လုပ္ငန္းရဲ႕ ေအာင္ျမင္မႈဟာ၊ ဆက္ဆံေရးေတြ၊ ကိုယ့္ဘက္ပါေအာင္ ဆြဲေဆာင္ႏုိင္ေရးေတြအေပၚမွာ၊ မူတည္ေနေၾကာင္း ေတြ႕လာၾကတယ္။ ကိုယ့္ဘက္ပါေအာင္ ထိထိေရာက္ေရာက္ ဆြဲေဆာင္ႏုိင္ဖုိ႔က၊ စာနာႏုိင္စြမ္း ရွိရပါမယ္။
    အေမရိကန္မွာ ၁၉၈၀ နဲ႔ ၂၀၀၀ ၾကား ေမြးတဲ့သူေတြက၊ တယ္လီဖုန္းကို ငံု႔ၾကည့္ေနရင္းနဲ႔ ကိုယ့္ကို စကားေျပာတတ္တဲ့ လူစားမ်ဳိးေတြ၊ ဒါေပမယ့္၊ တဘက္မွာေတာ့၊ သူတို႔ဟာ၊ ကိုယ့္ကိုယ္ကို စြဲလမ္းလြန္းတဲ့သူေတြ မဟုတ္ျပန္ဘဲ၊ သူတို႔တန္ဖိုးထားမႈေတြနဲ႔ ကိုက္ညီတဲ့၊ လူမႈေရးတာဝန္ ေက်ျပြန္တဲ့၊ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းေတြမွာ၊ အလုပ္လုပ္ခ်င္တဲ့သူေတြ ျဖစ္ေနတာ ေတြ႕ရျပန္တယ္။ တစ္ကိုယ္ေကာင္းပဲ ဆန္ဆန္၊ ပရဟိတစိတ္ဓါတ္ပဲရွိရွိ၊ အဲဒီအသက္ (၁၅) ႏွစ္နဲ႔ (၃၅) ႏွစ္ၾကားမွာရွိတဲ့ သူေတြဟာ သန္း (၈၀) ရွိၿပီး၊ လုပ္ငန္းခြင္ေတြကို ႀကီးစိုးထားၾကတယ္။ သူတို႔ကို ဦးေဆာင္ဖုိ႔၊ စီမံခန္႔ခြဲႏုိင္ဖုိ႔ဆုိရင္၊ သူတုိ႔တစ္ေယာက္ခ်င္းရဲ႕ အေၾကာင္းကို၊ ေကာင္းေကာင္းသိဖုိ႔ လိုတယ္။ အားလံုးကိုၿခံဳၿပီး အၾကမ္းဖ်င္း နားလည္တာမ်ဳိး မဟုတ္၊ ေသေသခ်ာခ်ာ နားလည္ဖုိ႔ဆုိရင္၊ စာနာမႈရွိဖို႔ လုိအပ္တယ္။
    အမ်ားအားျဖင့္၊ “စာနာမႈ” ရွိတာ ေကာင္းတယ္လို႔ ဆုိေပမယ့္၊ စီမံခန္႔ခြဲသူေတြ၊ ေခါင္းေဆာင္ေတြ အားလံုးက စာနာမႈရွိတတ္တာေတာ့ မဟုတ္ဘူး။ လြန္ခဲ့တဲ့ ဆယ္ႏွစ္ေလာက္အတြင္း၊ ဟားဗဒ္တကၠသိုလ္က ထြက္သြားၿပီး၊ ရာထူးႀကီးႀကီး ရေနတဲ့သူေတြကို ေလ့လာၾကည့္လိုက္ေတာ့၊ အလတ္တန္း မန္ေနဂ်ာေတြ၊ အႀကီးတန္း အမႈေဆာင္ အရာရွိေတြမွာ၊ စာနာမႈ အနည္းဆံုး ျဖစ္ေနတာ ေတြ႕ရတယ္။ ဒီရာထူးရထားတဲ့ သူေတြရဲ႕၊ လုပ္ရပ္ေတြဟာ၊ လူေတြအမ်ားႀကီးရဲ႕အေပၚကို၊ အက်ဳိးသက္ေရာက္ေစႏုိင္တယ္။ အထက္လူႀကီး တစ္ေယာက္က သူ႔လက္ေအာက္ငယ္သား တစ္ေယာက္ကို ေျပာသလို၊ “အေရးႀကီးတာက ငါတို႔တစ္ေယာက္နဲ႔ တစ္ေယာက္ အျပန္အလွန္ နားလည္ဖို႔ မဟုတ္ဘူး၊ မင္းကငါ့ကို နားလည္ဖို႔ပဲ” ဆိုတာမ်ဳိးေတြကလဲ ရွိတယ္။
    မွန္ပါတယ္။ စာနာမႈတစ္ခုတည္း ရွိတာနဲ႔ မၿပီးေသးပါဘူး။ နံနက္စားတဲ့ အစာထဲ စာနာမႈ ဆုိတာေလး ထည့္ေပးလိုက္လုိ႔၊ ဘာမွျဖစ္မသြားဘူးဆိုတာ မွန္ပါတယ္။ ထိပ္တန္းေခါင္းေဆာင္ေတြက ေအာက္ဘက္က အမႈေဆာင္အရာရွိေတြကို၊ အရည္အေသြး အျပည့္ရွိေစခ်င္တဲ့အေၾကာင္း၊ ထပ္တလဲလဲ ေျပာတတ္ၾကပါတယ္။ စာနာတတ္တယ္ ဆုိေပမယ့္၊ ကိုယ့္ပတ္ဝန္းက်င္ကို သေဘာမေပါက္ႏုိင္၊ အဓိပၸါယ္မေကာက္တတ္၊ မဖြင့္တတ္ ျဖစ္ေနျပန္ရင္လဲ၊ စာနာမႈကို စနစ္တက် အသံုးမခ်ႏုိင္ျပန္ဘူး။ တျခားလူေတြရဲ႕ ပကတိအေျခအေနကို အမွန္အတိုင္း သိရွိေအာင္၊ ေလ့လာႏုိင္စြမ္းကလည္း ရွိဦးမွ။ အေျခအေနတစ္ခုကို ဘက္ေပါင္းစံုက ျမင္တတ္ဖုိ႔ လိုသလို၊ လိုက္ေလ်ာညီေထြျဖစ္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္တတ္ဖုိ႔ကလဲ လိုေသး။
    စာနာတတ္မႈဆိုတာ၊ ေအာင္ျမင္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္ျဖစ္ဖို႔၊ ခံစားမႈဆုိင္ရာ အေျခခံတစ္ခုအျဖစ္ ဆက္ရွိေနဆဲပါပဲ။
(HBR- Empathy is still lacking in the leaders who need it most)
ခင္ေမာင္ညိဳ(ေဘာဂေဗဒ)
E-Mail this article Printable Version
ေနာက္ဆံုးရ အၿခားႏိုင္ငံတကာသတင္းမ်ား
bullet
ဖိလစ္ပိုင္ေလတပ္က သူပုန္အဖြဲ႕ကို ဗုံးႀကဲတုိက္ခုိက္ခဲ့ရာတြင္ ပစ္မွတ္လြဲေခ်ာ္
မႈေၾကာင့္ အစိုးရတပ္သား ၁၁ ဦးေသဆုံး
bullet
ဝါရွင္တန္ဒီစီ ထရန္႔ဟိုတယ္အနီး၌ လက္နက္တင္ကားတစ္စီး ရွာေဖြေတြ႕ရွိ
bullet
မိုဆူးၿမိဳ႕ အေနာက္ပိုင္း နယ္ေျမ၏ ၉ဝ ရာခိုင္ႏႈန္းနီးပါး အီရတ္အစိုးရ တပ္ဖြဲ႕မ်ား ျပန္လည္ သိမ္းယူႏိုင္
bullet
ကမၻာလံုးဆုိင္ရာ ကြန္ပ်ဴတာေဖာက္ထြင္း ခံရမႈတြင္ ေျမာက္ကုိရီးယား ဟက္ကာသမားမ်ား ပါဝင္ႏုိင္
bullet
ဆိုမာလီယာႏိုင္ငံတြင္ ေျမျမႇဳပ္ဗံုး ေပါက္ကြဲ၊ လံုၿခံဳေရး တပ္ဖြဲ႕ဝင္ကိုးဦး
ေသဆံုး
bullet
ပါကစၥတန္တြင္ မိုးရြာသြန္းမႈ ျဖစ္စဥ္မ်ားေၾကာင့္ လူ ၁၁ ဦးေသဆံုး
သတင္းအဖြင့္စာမ်က္ႏွာသို႔  | ႏိုင္ငံတကာသတင္းမ်ားသို႔  | ၿပည္တြင္းသတင္းမ်ားသို႔ေစ်းႏႈန္းမ်ားဆီသို႔  


Copyright © 2008 Khit Lu Nge
All Right Reserved